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Hay una conversación que ocurre en casi todas las empresas tech cuando alguien entrega su renuncia. El manager mira los números de compensación, los compara con el mercado y concluye: "se fue por dinero". Es la explicación más cómoda. Y casi siempre es la equivocada. Los datos de 2025 y 2026 son contundentes: la rotación en el sector tecnológico en España ha alcanzado el 24,1%, frente al 19,19% del año anterior. Según el Employee Experience Report 2025 de Nailted, elaborado con datos de más de 32.000 empleados, el salario no es el detonante principal de las salidas voluntarias. Lo que está fa...

Creías que habías llegado a la web correcta. El pharming se encarga de que no sea así.Cuando pensamos en ciberataques, solemos imaginar un correo electrónico sospechoso o un mensaje que nos invita a hacer clic en un enlace fraudulento. Sin embargo, existe una amenaza mucho más silenciosa: el pharming.Este tipo de ataque puede redirigirte a una página web falsa incluso cuando has escrito correctamente la dirección en tu navegador. Es una técnica sofisticada que busca aprovechar la confianza del usuario para obtener credenciales, datos bancarios o información sensible sin levantar sospechas.La b...

No va de hablar bonito ni de soltar frases motivacionales en cada reunión. La comunicación asertiva es, probablemente, la habilidad más infravalorada del mundo tech. Y los datos dicen que deberíamos estar hablando mucho más de ella.Empecemos por lo obvio: ¿qué es esto de la comunicación asertiva?Vamos a quitarnos de encima la definición de manual rápido para no aburrir a nadie: comunicación asertiva es decir lo que piensas, sin pisar a nadie, sin callarte por miedo y sin convertir cada feedback en un drama de tres actos.No es ser agresivo ("esto está mal hecho, punto"). Tampoco es ser pasivo (...

El mercado de plataformas low-code y no-code ha crecido un 23% anual durante los últimos tres años. Empresas de todos los tamaños las están adoptando para acelerar el desarrollo, reducir costes y democratizar la creación de aplicaciones. Pero en los equipos técnicos, la pregunta sigue siendo la misma: ¿esto nos viene a ayudar o a reemplazar? En este artículo analizamos qué dice la evidencia, qué estamos viendo en los proyectos que gestionamos y cuál es la postura más inteligente que puede adoptar un equipo de desarrollo en 2026.¿Qué son realmente el low-code y el no-code?Antes de entrar en el ...

El 75% de las empresas tecnológicas a nivel mundial reporta dificultades para encontrar el talento que necesita. Sin embargo, muchas de esas mismas empresas tienen procesos de selección que, sin saberlo, están diseñados para fracasar. En este artículo analizamos por qué la búsqueda del desarrollador perfecto es uno de los errores más costosos que puede cometer un equipo directivo, y qué metodología alternativa está demostrando mejores resultados.El problema: la lista de requisitos que nunca terminaCuando una empresa necesita incorporar un desarrollador, el proceso habitual comienza con una reu...

Vivimos en una sociedad que premia la visibilidad. Nos animan a destacar, a mostrar resultados, a proyectar confianza y a demostrar constantemente lo que sabemos. En el ámbito profesional ocurre algo parecido: parece que siempre hay que tener respuestas, transmitir seguridad y dar la impresión de que todo está bajo control.Sin embargo, existe una cualidad que rara vez ocupa titulares y que, paradójicamente, suele estar presente en muchas de las personas que más admiramos profesionalmente: la humildad.Lejos de ser una señal de debilidad, la humildad es una de las fortalezas más valiosas para cr...

Durante años, la imagen del líder técnico parecía bastante clara: la persona que sabía más que nadie, resolvía cualquier problema y tenía una respuesta preparada para casi todo.Era el referente. El recurso al que acudir cuando algo se complicaba. El que aparecía cuando había que tomar decisiones rápidas o apagar un incendio inesperado.Y durante mucho tiempo ese modelo funcionó.Pero los equipos han cambiado. Las formas de trabajar han evolucionado. Y lo que hoy hace realmente fuerte a un equipo técnico ya no pasa por concentrar el conocimiento en una sola persona.Pasa por algo mucho más valioso...

Durante mucho tiempo, ser un buen developer parecía depender casi exclusivamente de una cosa: escribir buen código.Y sí, el código sigue importando. Mucho.Pero en 2026, la diferencia ya no está solo en saber programar. La diferencia está en entender para qué se programa, qué problema se está resolviendo y cómo esa solución impacta en el negocio.Porque hoy no lidera necesariamente el developer que más líneas de código escribe. Lidera quien entiende el contexto, comunica bien y convierte ideas técnicas en soluciones que aportan valor real.El código importa, pero ya no bastaUn buen código puede s...